Stratégie

Quatre axes stratégiques

Le succès de Pernod Ricard repose sur une stratégie efficace, articulée autour de 4 axes principaux :

EXPLOITER LES NOUVELLES TENDANCES DE MARCHÉ

Pernod Ricard adapte son offre afin de répondre au mieux aux évolutions du marché mondial des vins et spiritueux, et notamment à une montée en gamme observée dans les pays matures comme dans les pays émergents.

Le segment des spiritueux se caractérise par une tendance à :

  • la stabilité du marché mondial en volumes mais à la progression en valeur,
  • la stagnation du segment des spiritueux locaux, majoritaires en volumes, 
  • la croissance du marché des spiritueux internationaux tirée en particulier par le dynamisme des ventes de vodka et de scotch.


Le marché mondial du vin connaît également un fort bouleversement caractérisé par : 

  • la croissance du marché mondial des vins de qualité,
  • la montée en puissance des vins du Nouveau Monde, 
  • la forte contribution du marché américain et des pays émergents à la croissance. 

Dans ce contexte, Pernod Ricard dispose d’atouts importants, notamment un portefeuille de marques complet et riche en vodka, whisky et rhum.


CROISSANCE INTERNE ET EXTERNE

Pernod Ricard est le co-leader mondial des vins et spiritueux.
Pour accéder à un tel leadership, le Groupe s’est appuyé depuis sa création sur :

  • une forte croissance interne,
  • une politique d’acquisitions ambitieuse. En témoignent les intégrations réussies de Seagram en 2001 et d’Allied Domecq en 2005. L’acquisition du groupe suédois Vin & Sprit (V&S), annoncée en juillet 2008, représente une étape décisive pour le Groupe. 


Pernod Ricard s’est ainsi doté d’un portefeuille de marques parmi les plus prestigieuses du secteur.


Premiumisation

Depuis 2002, le portefeuille de marques de Pernod Ricard a rassemblé une proportion de plus en plus grande de produits haut de gamme.  

  • Les actionnaires, analystes et journalistes financiers reconnaissent à cette stratégie sa capacité à accélérer la croissance des ventes et le développement des marges. Pernod Ricard est désormais considéré par les investisseurs comme l’un des grands acteurs de l’univers des marques prestigieuses et haut de gamme. 
  • La stratégie de Premiumisation engagée par le Groupe répond également aux attentes des consommateurs désireux de boire moins, mais des produits de meilleure qualité. L’élégance, l’art de vivre et la sophistication sont en effet des éléments de plus en plus recherchés par les consommateurs. 




- 1975 : fusion des sociétés Pernod et Ricard
- 19 00 collaborateurs répartis dans plus de 70 pays*
- 113 sites de production**